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Fabián Jalife, psicólogo: “Scaloni trabaja permanentemente para que los jugadores no queden atrapados por el trauma del pasado ni por la ansiedad del futuro”
Con el comienzo del Mundial, una catarata de contenidos en relación con el torneo inunda las plataformas, redes sociales y medios.
Por Redaccion LV7 · 2026-06-11T18:46:39.135Z
Con el comienzo del Mundial, una catarata de contenidos en relación con el torneo inunda las plataformas, redes sociales y medios. Dentro de esta avalancha se destaca la serie documental de tres episodios El método Scaloni, en la que los principales protagonistas de la conquista del Mundial de Qatar, con el entrenador en primer plano, dan testimonio y comparten detalles inéditos en un clima intimista que concita la atención del espectador. El creador del contenido es el psicólogo social, sociólogo y director de la consultora BMC, quien compartió con LA NACIÓN su mirada acerca de los detalles del proceso de creación y de los aprendizajes que surgieron. “La pasión por el fútbol es un legado de mi padre junto con mi amor por Lanús. Siempre me llamó la atención cómo se desplegaban las emociones y las conmociones alrededor de lo que pasaba en un campo de juego y. con el tiempo, fui estudiando el fenómeno desde la mirada de la psicología social, analizando e interpretando el fútbol como un laboratorio clínico para entender procesos de liderazgo, de conflictos y de identificación”, dice Fabián Jalife, autor de los libros Diseñar tu cambio y Tiempo para valientes. Diez consejos para aprender a poner límites en el ámbito familiar y laboral —¿Cómo nació la idea de estudiar a Scaloni como caso de liderazgo? -Surgió durante un proceso de coaching con el director general de una gran empresa con quien analizábamos casos de equipos de alto desempeño para tomar como referencia, y apareció la selección argentina. Mi hipótesis inicial fue muy simple: cuando un grupo sostiene resultados extraordinarios durante varios años, no puede ser producto de la casualidad. Nos movilizó intentar descubrir la lógica detrás de ese funcionamiento. Lo interesante es que al comienzo buscábamos una fórmula y terminamos encontrando algo mucho más complejo: un conjunto de principios, valores y comportamientos que se sostienen en el tiempo y que terminan generando una cultura. Jalife relata con naturalidad un recorrido que a todas luces se muestra complejo por el desafío que significa juntar a Lionel Scaloni y su cuerpo técnico, pero además a figuras como Julián Álvarez, Emiliano Martínez, Leandro Paredes, Ángel Di María y Lionel Messi, entre otros, que dan testimonio en un clima de apertura y de complicidad. “Sucede que a Scaloni lo conocimos en un trabajo que hicimos y ese contacto previo nos permitió llegar a él. Cuando le contamos nuestro interés por intentar descubrir cuáles eran las claves del “método” se entusiasmó mucho con la idea y él fue el facilitador que nos permitió llegar al resto. Todos se sumaron con mucha predisposición y eso nos brindó una primera señal de su liderazgo”, afirma Jalife. —¿Qué encontraron cuando comenzaron a investigar? “Lo primero que descubrimos fue que no había un método rígido ni una receta cerrada. De hecho, una de las características más llamativas de Scaloni es su capacidad para aprender y cambiar. Él mismo cuenta que cuando asumió estaba convencido de que debía construir un equipo vertical, porque era la tendencia que veía en Europa. Sin embargo, cuando empezó a trabajar con los futbolistas argentinos, se dio cuenta de que tenía jugadores de enorme calidad técnica y, sobre todo, tenía a Messi. Entonces hizo algo que muy pocos líderes hacen: abandonó una idea en la que creía porque la realidad le mostró otra cosa. Rompió con dos dogmas. El primero, que los equipos no deben construirse alrededor de un jugador. El segundo, que solo ganan los equipos verticales. Él decidió volver a una identidad más asociada a la tradición argentina de la posesión y el buen trato de la pelota. Algo que él llamó “volver a la nuestra”. —¿Cuál fue el principal hallazgo que encontraron al estudiar a Scaloni? “Que detrás de los títulos hay una construcción humana extraordinaria. Nosotros empezamos buscando claves tácticas, metodologías de entrenamiento, pero a medida que avanzábamos aparecía siempre lo mismo: la persona. Él está convencido de que un jugador que se siente bien emocionalmente va a rendir mejor. Y eso atraviesa todo. Cuando los jugadores hablan de él, no hablan de táctica, hablan de cómo los hizo sentir. Los jugadores dicen que sienten que Scaloni desea genuinamente que les vaya bien. Parece algo menor, pero no lo es. Cuando sentís que quiere ayudarte a crecer, respondes de una manera completamente distinta. “Scaloni representa algo completamente distinto. Es un hombre profundamente sensible. Llora, se conmueve, expresa emociones" Fabián Jalife Lo interesante es que esto no surge de una teoría. Surge de una práctica cotidiana. De escuchar, de acompañar, de preguntar cómo está el otro. En definitiva, de construir una relación humana antes que una relación funcional. ¿Qué dice la psicología de las personas que aman a los perros?